¿Qué tipo de empresas tendrían que realizarlo?

El tamaño de la empresa no tiene que ser el factor que determine la realización o no del plan.

Se aconseja su realización a cualquier empresa, sea del tamaño que sea e indiferentemente del sector en el que actúe.

¿Cuándo hacerlo?

Teniendo en cuenta que la realización suele llevar unos meses, es aconsejable empezar la tarea con el tiempo suficiente para no demorar su implantación.

Así, si tu empresa  estipula los periodos en años, lo ideal sería empezarlo en Septiembre con la intención de poder implementarlo en enero del año siguiente.

Debería estar finalizado en noviembre para poder presentarlo y darlo a conocer a los componentes de la empresa para tenerlo en marcha en enero del siguiente año.

Se aconseja su realización a cualquier empresa, sea del tamaño que sea e indiferentemente del sector en el que actúe.

¿Qué contenidos hay que recoger?

Un plan de marketing no es un plan de actuación sobre alguno de los componentes del marketing mix, tampoco se trata de realizar un estudio sobre objetivos comerciales.

Muchas empresas equivocan el concepto.

El plan de marketing recoge un programa de acción y un presupuesto económico; y ambos forman parte del resto de planes empresariales y planificación, sirviendo ambos para la gestión y control por parte de la dirección.

¿Quién es el encargado de realizar/preparar el plan de marketing?

En este punto si es importantísimo el volumen de la empresa; así tenemos que en una pequeña o mediana empresa la tarea puede recaer en el director comercial o responsable de ventas; mientras que en una gran empresa estas tareas pueden ser encargadas a los diferentes product manager (director de producto) para cada una de sus líneas de productos y después el director de marketing será el responsable de la preparación del plan general de marketing.

¿Quién lo valida?

Según el volumen de la empresa, pero es bastante normal que sea la dirección general quién estudie y apruebe la propuesta.

¿Quién es el responsable de su implementación?

Por regla general la implementación correrá a cargo de aquellas personas que han realizado el estudio; pero existen otros directivos y responsables que están involucrados en la consecución de objetivos y que también les corresponde la responsabilidad de la implementación.
De ahí, y de vital importancia, saber comunicar y dar a conocer a todos los miembros de la empresa los objetivos propuestos y cómo se pretenden conseguir.

Te invito a leer el post ¿Qué es un plan de MK?

Es de vital importancia, saber comunicar y dar a conocer a todos los miembros de la empresa los objetivos propuestos y cómo se pretenden conseguir.

 

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